什麼是客戶生命週期?餐廳「把來客變熟客」的顧客經營訣竅

什麼是客戶生命週期?餐廳「把來客變熟客」的顧客經營訣竅

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客戶關係是什麼?為什麼餐飲業需要做客戶關係管理?

客戶關係管理是什麼

CRM是顧客關係管理(Customer Relationship Management)的縮寫,台灣的餐飲業也稱其為會員管理系統。主要用來記錄顧客的來店記錄、消費歷史等數據,方便業者分析來客的客群輪廓執行策略優化營運流程的管理工具。

 

餐飲業做客戶關係管理的三個好處

對於需要進行服務差異化的餐飲業者來說,活用客戶關係管理工具有三個主要的好處:

  1. 提供個人化的精緻服務
    透過紀錄細節的客戶喜好、重要的日子、來店頻率等細節,可以提供客製化的訊息及服務,讓客人更能感受到被重視。
  2. 會員經營
    使用集點卡、會員制等提供常客差異化的優惠活動,提升客人黏著度、鼓勵增加單次消費金額。
  3. 分眾行銷透過客戶資訊可以更清楚了解來店客層,並可以針對不同的客群發送不同的行銷訊息,讓廣告更有效率,也減少客戶產生反感的機會。

 

延伸閱讀:【MGM是什麼】餐飲品牌如何運用MGM行銷,讓舊客帶新客

 

顧客終身價值(LTV)是什麼?

顧客終身價值(LTV,Lifetime Value,或稱CLV, Customer Lifetime Value)是指一位顧客在與品牌的關係終結以前,所能產生的總經濟價值。這不只是包括他們單次購買所帶來的收益,還包括他們在整個顧客生命周期中的消費額,以及可能透過推薦所形成的口碑效應。


以餐廳來說,當一位客人成為了常客,他的終身價值就可能包含了:

  1. 重複消費:
    這些客人會常常造訪餐廳,而且可能不僅限於特殊節日,他們有機會固定每週或是每月前來用餐,可以為餐廳產生穩定的業績。
     
  2. 口碑與推薦:
    這些忠實的客人也往往會對自己的家人、親友、同事推薦他們喜歡的店家,為餐廳吸引新的客群。
     
  3. 增加消費:
    隨著客人習慣餐廳的餐點與口味,他們也可能會開始嘗試新的菜單、或是在特殊節日或聚會時提高消費金額,這些人也往往比較容易有意願參與餐廳舉辦的促銷活動。

以上這些互動所產生的收益,都是這位客戶對該餐廳的終身價值。

 

計算顧客終身價值

什麼是客戶生命週期?餐廳「把來客變熟客」的顧客經營訣竅

要計算客戶終身價值前,首先需要先算出顧客價值(CV,Customer Value)

顧客價值 = 平均客單價 X 購買頻率

例如一位客戶平均每個月會前來餐廳用餐3次,而這3次的平均消費金額為600元,則該客戶的顧客價值就是600 X 3 = 1800元。

顧客終身價值 = 顧客價值 X 顧客生命週期

知道一個客人每個月大三可以為餐廳產生1800的顧客價值之後,透過經驗或數據分析取得客戶生命週期。例如一個客人通常會在一家餐廳消費5年 / 60個月,那該客戶的終身價值就是1800 x 60 = 108,000。

 

顧客終身價值的計算主要是為了幫助評估餐廳的營運預算、找出具有「更具有價值」的客人,透過這些客人的屬性,可以幫助業者更精準的規劃行銷策略。

 

延伸閱讀:【來客數分析】用數據優化餐廳資源配置、掌握忠實客群

 

客戶生命週期四階段:從潛在客戶到固定常客的旅程

 

客戶生命週期 客戶屬性 對應策略
考察期 聽聞了餐廳的存在並產生了好奇,但尚未有實際的消費行為。
  • 對餐廳的目標客群進行曝光
  • 提供吸引前往第一次消費的促銷活動
形成期 第一次消費的客戶,尚未對餐廳產生忠誠度。
  • 提供令人印象深刻的體驗、迅速回應客人需求
  • 鼓勵加入忠誠度計畫
穩定期 會持續拜訪餐廳的固定客戶,對餐廳品牌和產品有較高的信任和認可。
  • 持續提供優質的服務和產品,保持積極互動
  • 重視客戶的回饋並持續檢討
  • 透過會員制度、客製化優惠活動,促使客戶不斷回頭消費
沈睡期 習慣了相同模式服務與體驗,開始喪失新鮮感,長期之下可能會開始停止消費。
  • 定期且客製化的關懷
  • 鼓勵客人推薦、帶朋友造訪餐廳
  • 提供超乎預期的體驗

 

第一階段:考察期(潛在客戶)

這個時期的潛在客戶可能是通過社群媒體、網站或口碑聽聞了餐廳的存在並產生了好奇,但尚未有實際的消費行為。

你可以這麼做 藉由數據分析和市場研究,吸引適合餐廳定位的潛在客戶的注意力,也可以透過建立客製化的電子郵件、廣告內容與客人接觸,並提供有價值的資訊和特別優惠,引導他們進入下一階段。

 

第二階段:形成期(初次客戶)

當成功地將潛在客戶吸引前往用餐,成為第一次消費的客戶,但他們對於餐廳的忠誠度還不高,只是來嚐鮮。

你可以這麼做 著重在提供令人印象深刻的消費者體驗,迅速回應客人的需求,讓初次造訪的客戶感受到被重視和尊重。並透過建立客戶資料庫與鼓勵加入會員計畫,以便追蹤客戶的消費習慣和行為、提供促銷活動和特別優惠,鼓勵他們再次光臨。

 

第三階段:穩定期(既有客戶)

當客人滿意在餐廳的體驗後,他們就會成為餐廳的固定客戶,對餐廳品牌和產品有較高的信任和認可。

你可以這麼做 持續提供優質的服務和產品,同時注意保持與客人的積極互動、重視這些客戶的回饋,也可以透過會員制度、集點回饋和客製化的優惠活動,提高這些固定客戶的忠誠度、回流率,並使他們更願意推薦、為餐廳建立口碑
 

第四階段:沈睡期(常客)

這些客人已經成為餐廳常客,習慣了相同模式服務與體驗,但同時也開始喪失新鮮感,他們可能開始不再有太多的期待,長期之下可能會開始停止消費。

你可以這麼做:為沈睡期的常客創造需求,定期且客製化的關懷、鼓勵客人帶朋友造訪餐廳、提供超乎預期的體驗等,防止客戶流失。

 

知名餐飲業者客戶關係管理實例:饗麻饗辣、再睡五分鐘、泡芙爺爺

 

內用餐廳

在中南部擁有多家分店的麻辣鍋吃到飽饗麻饗辣透過Eats 365 POS系統串接Ocard會員管理系統整合會員優惠,並更即時的搜集客人真實回饋。

 

快餐店

買了就走的快餐店與只有特殊節日才會去的餐廳不同,對客人來說是一週可能會去消費多次的餐廳類型,因此培養穩定的固定客戶就非常重要。除了透過集點卡、會員積分等機制提升客人黏著度以外,更要避免客人太快進入第四階段的沈睡期,因此定期的關懷簡訊、推出新品創造新鮮感都是常用的促銷方式,更可以透過搜集顧客消費數據進行市場分析,維持競爭力。

 

飲料店

使用Eats365 POS系統結合Ocard會員管理系統的再睡五分鐘由YouTube 界珍奶女神 - 滴妹與團隊共同創辦,朝願景「讓每天多一點療癒」前進,致力成為帶給人療癒的品牌。透過集點折價制度,吸引更多的來客加入會員,並提供會員們專屬優惠券、限定飲品嚐鮮價等,提高會員的活動參與度與對品牌的黏著度。

 

酒吧

大部分的餐廳都是追求提高翻桌率的時候,對於酒吧的經營來說,翻桌率卻不一定是個正確的判斷指標。 由於消費者前往酒吧消費的心理狀態與期待,與至餐廳用餐時非常不同,酒吧業者更需要第一線工作人員,如調酒師,提供更加個人化的服務。根據不同酒吧的屬性,選擇合適的客戶關係管理工具,可以使服務品質均一,讓客人儘管面對不同的服務人員,都可以感受到一致且優良的體驗

 

延伸閱讀:【一時無酉】無酒精酒吧創業故事|Eats365講座回顧 

 

烘焙、甜點店

日本排名第一,且在亞洲與美國擁有超過400家分店的日式泡芙專賣店泡芙爺爺,透過會員分級、會員日雙倍點數與生日禮,巧妙運用專屬的優惠活動,結合甜點產生的療癒感,創造客人回頭消費的機會

 

結合門市POS系統,讓顧客關係經營更有感

儘管會員管理系統可以有效的記憶會員消費與基本資料,但是門市現場的第一線服務人員往往無法立即辨識。然而,透過與POS系統的結合,外場服務人員可以即時讀取客戶的消費習慣、喜好、是否有合適的專屬優惠活動可以使用等等,這樣的即時性更可以讓客人感受到被重視與尊重,進一步提升顧客的體驗與滿意度,是更有效的「有感行銷」。

Eats365 雲端POS提供開放的第三方串接,讓餐廳可以更彈性的選擇適合自己經營模式的顧客關係管理系統,不用受到POS的限制與綁架。

 

延伸閱讀:【雲端POS是什麼】盤點傳統POS機與雲端POS的差異與優缺點

 

台灣的餐飲業創新多元且競爭激烈,掌握顧客生命週期,運用合適的策略提高客人回訪的意願就是業者成功的關鍵,而透過使用正確的工具更可以幫助您事半功倍,減少您的事業在擴張過程中的阻礙。

 

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Eats365在台灣有上千家的品牌推薦使用,為近年來最受好評且香港市占第一的餐飲POS系統品牌,知名合作客戶包括老井極上一風堂蔦屋書店再睡五分鐘等不同餐廳類型的知名餐飲品牌。我們擁有強大的第三方合作夥伴可以根據貴餐廳的需求提供恰到好處的整合方案,透過Eats365獨特的三層生態圈架構,可以陪伴餐廳從小店成長到多店、從多店發展到跨國,持續陪伴您成長到各種規模。

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